秦副总的十二年-凯发会员官网

十多年前，明人认识了秦真。他是一家it公司的系统分析员，圆脸小胖子，话不多，但有分量。相处久了，还知道他有个性，较真。

　　秦真四十岁那年，机缘巧合，他一个管理人员，被直接擢升为主持工作的副总。激情被点燃，他预备大显身手。管理软件项目的需求分析是他的长项，项目管理的规划，管理和方案设计，他也毫不逊色。某晚小聚，明人却直接指出了他的“软肋”：对综合管理缺乏经验，这里包括对人事的把握，行政事务的统筹，等等，须更多磨炼。“你这个‘副’字，几年内拿不掉的。”

　　沉浸于职场壮丽梦想中的秦真，不太相信明人这番话。然而，恰如明人所言，他的“副总”一做就是六年。其间，也对他有过一次兴师动众的考察，最后却寂然无声了。倒是年年工作述职、审计检查不断，不过也没什么大问题。听说，集团一把手与集团原副总不睦，秦真是原副总点的将，一把手对他并不待见。

　　六年来，秦真业绩不错，保持了较好的发展势头。但集团又派来了一位忻总经理。他原是集团部门的建筑工程师，算是与秦真同届毕业进入集团的。忻为人忠厚，心性淡泊，到任第一天，就对秦真说：“你继续放手干，我对这一行一窍不通，帮你做好后勤部长。”

　　忻总的话让秦真少了点顾虑，可自己毕竟不是一把手，干起活来，总归畏手畏脚的，有些字，不能一签了之，该请示汇报，还得请示汇报。好在秦真和忻总之间一直客客气气，互相谦让，项目的开发成果，在秦真兢兢业业的具体组织下，一如既往硕果累累。

　　一年后，忻总主动提出辞职，诚恳表示想干回“玩钢筋混凝土”的老本行。集团同意了忻的辞职，让秦真继续主持公司业务。秦真也没多说什么，一切仿佛恢复如初。

　　秦真又忙乎了两年，集团又任命了一个支部书记兼总经理。转业军人出身的支部书记兼总经理，也是一个好人，他不懂业务，所以公司还是秦真管着，双方相安无事。这年，公司破天荒获得了集团的先进集体称号，支部书记兼总经理上台领奖。奖状被挂在了公司的会议室墙上，而秦真的两鬓已经白发丛生了。

　　两年后，支部书记兼总经理到龄退休。这回，集团新任董事长找秦真谈话，说集团班子决定，秦真任支部代书记，代总经理，鼓励他不负信任，珍惜机会，再创佳绩。于是，秦真忙着新的项目，某一天，偶然碰见明人，明人了解了他的现状，说：“这次，过不了两年，你可以‘扶正’了。”秦真不像以前那么热切了，笑着吐出一句：“借你吉言啦。”

　　又是不长不短的两年。终于，从新董事长处获悉，秦真的“代”字即将取消，程序走得差不多了。明人为秦真高兴，打了电话祝贺。十二年，整整一轮，着实不易！秦真谢了谢明人，没多说什么。

　　不几日，明人听说，集团任命下来的同时，秦真递交了辞呈。明人颇惊讶，而秦真告诉他：“是，我辞职了。都快53岁了，让更年轻的人干吧。我现在只想集中精力，做点事了。”语气很平静。明人懂，这平静是如何修炼而成的。（撰稿 安谅）